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Startup chilena Buk llegará a Brasil en 2023 sumando presencia en cinco países

La empresa chilena dedicada a incorporar tecnología en los procesos de recursos humanos , Buk, confirmó que el próximo año aterrizará en Brasil, para lo cual ya están preparando todos los procesos para dicho objetivo. El anuncio fue hecho por su CEO, Jaime Arrieta, en el programa de TV online de Pulso Startup, “1:1″.

Con esto, aparte de nuestro país, la startup que el año pasado facturó US$11 millones, llegará a un quinto mercado. Ya está también en Colombia, México y Perú.

“Los comienzos en otros países siempre son desafiantes, ahora que ya tenemos un equipo de avanzada, se nos facilita la llegada. El viaje comienza mucho antes con un equipo que estudia legislación y todo el trabajo de investigación, luego viajan 4 a 6 “bukers” (empleados de Buk) y el resto, se queda preparando todo el software para los clientes”, explicó Arrieta. La empresa estima que se formará un equipo de 40 personas en el país carioca y pretenden conseguir 200 clientes más.

Los inicios de Buk se encuentran en 2017, cuando Arrieta, junto a Santiago Lira, Felipe Sateler, Teresita Morán y Ricardo Sateler, comienzan a armar la idea de emprender. Hoy, esta startup proyecta facturar US$25 millones de dólares y, en el ecosistema de startups, se le ve como un candidato a ser el próximo “unicornio” (empresas valoradas en más US$1.000 millones), y así, seguir el camino de Cornershop, NotCo y Betterfly.

Mantener la cultura

La dinámica de la startup es algo que han mantenido desde sus inicios, explicó con orgullo Arrieta durante el webshow. “Somos una empresa horizontal, con vacaciones ilimitadas, mismos beneficios, flexibilidad absoluta porque trabajamos por objetivos. Hemos trabajado una cultura Buk. Una suma de principios, valores y de interacciones de las personas dentro de una organización. Y se define mucho por la primera 15 contrataciones que uno hace. Ahora, que ya somos más de 700 personas, el impacto que yo tengo a nivel de cultura es muy bajo como líder o líder del equipo, y ya pasa a ser un tema que es responsabilidad de todos los bukers. A medida que van entrando nuevos elementos, van de cierto modo, cambiando rumbos de cultura. Está bien que la cultura cambia, la cultura tiene que ser dinámica”.

Además, el CEO de Buk le entregó una serie de tips a emprendedores que están iniciando este camino. Uno de ellos es “que piensen en un dolor de cabeza. No en una solución, no en lo que quieren hacer, sino qué problema quieren solucionar”.

Con respecto al conflicto generado en un proceso de compra de la empresa chilena CTRL por parte de BUK que comenzó el 2021, Arrieta indicó que es un tema donde hay una medida prejudicial. “Según la contraparte, habíamos comenzado las conversaciones (sobre la compra) en una fecha y según nosotros, era en otra. Pero ya mandamos toda la información necesaria para demostrar que, efectivamente, son las fechas que nosotros decíamos. Y hora hay que ver si la contraparte quiere avanzar o no con un juicio”, dijo.

Al respecto agregó: “Uno tiene que tener cuero de chancho cuando es emprendedor, por eso nos preocupamos de hacer los procesos super transparentes en todo”.

 

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